# Рынок и конкуренты: радар вместо ручного мониторинга

*Один процесс — ежедневная картина рынка — целиком переехал из ручной работы в автоматический контур. Честный разбор: что автоматизировано, что осталось человеку, сколько это стоит и где ломалось.*

Артур Арсёнов · 12 июля 2026

**Контекст.** Продуктовая работа над приложениями с большой аудиторией. Чтобы принимать решения, нужно каждый день видеть свою аналитику и происходящее у конкурентов: релизы, изменения продуктов, новости, сигналы рынка.

**Кто пользовался результатом.** Я и продуктовая команда. Сводка — вход для управленческих решений; сами решения система не принимает.

**Как процесс работал раньше.** Аналитика была разбросана по разным источникам, сводную картину собирали руками. Полный отчёт занимал до двух недель работы нескольких человек — и к моменту сдачи частично устаревал.

**Проблема.** Сбор съедал время, которое стоило тратить на интерпретацию. Регулярность держалась на дисциплине людей, а не на системе.

**Источники данных.** Открытые: новости, обновления продуктов и сторов, публикации, социальные сигналы. Внутренние показатели подключаются отдельным контуром и наружу не уходят.

**Архитектура.** Коллекторы по расписанию → нормализация → скоринг сигналов → quality gate → сборка сводки → публикация. Публичная витрина этого контура — [radar.looi.ru](https://radar.looi.ru/): она показывает принцип и устойчивость, а не внутреннюю корпоративную аналитику.

**Что автоматизировано.** Сбор, фильтрация, сравнение с историей, вёрстка и публикация сводки. Конвейер выходит ежедневно без человека в цикле.

**Что осталось человеку.** Интерпретация, приоритеты и решения. Спорные сигналы система помечает, а не решает за людей.

**Сколько заняла сборка.** Около месяца — параллельно с основной работой, не проектом с выделенной командой.

**Эксплуатационные расходы.** Внешние модели — примерно $80–100 в месяц (≈9 тысяч ₽). Серверы и обслуживание жили на уже существующей инфраструктуре и отдельной строкой затрат не выделялись. Часть задач можно перевести на локальные модели: дешевле, но медленнее.

**Результат.** Ежедневная сводка вместо ручного сбора. В моей практике отчёт, на который уходило до двух недель ручной работы, собирается примерно за 20 минут.

**Методика измерения — честно.** Сравнение «20 минут против двух недель» — из моей рабочей практики до и после, а не независимый замер. Качество сводки я проверял сам по чек-листу источников; внешнего аудита качества не было.

**Ошибки и ограничения.** Главный урок: автоматический конвейер без жёстких ограничителей деградирует тихо — месяцами выглядит исправным, пока выдаёт пустые или подменные выпуски. Инцидент разобран отдельно: [«Конвейер, который тихо умирал»](/a/case-pipeline/). Лечение — жёсткие полы вместо предупреждений и регрессионные тесты, каждый из которых — бывший реальный сбой.

**Следующий этап.** Единый маркетинговый отчёт на данных клиента (трафик, расходы, кампании) — проектируется, на клиентских данных пока не собирался.

---
Обсудить задачу: art@looi.ru · t.me/artloooi · https://looi.ru/solutions/